Евгения Воронова. Город управленческого мастерства

Когда мы подбираем сотрудников, задумываемся, могут ли эти «инструменты» в наших руках не просто окупиться в срок, отведенный для достижения цели, но и дать необходимый прирост прибыли? Инвестиции в человеческий капитал, или как сделать так, чтобы команда приносила прибыль. Евгения Воронова.

Личный опыт и реальные примеры всегда более поучительны, чем теория. Путь к эффективному совещанию. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства Небольшая предыстория. Владелец Компании уже несколько месяцев вынашивал план запуска нового продукта. И, наконец, наняв с моей

Для онлайн совещания существуют те же правила подготовки, что и для очной встречи. О них вы можете прочитать здесь (7 правил подготовки…, дать ссылку) Но все же, у формата онлайн совещаний есть свои особенности , поэтому есть и свои правила. Как управлять совещанием в онлайне. Евгения Воронкова.

Речь пойдет о двух направлениях : текущее операционное управление; изменения и нововведения в бизнесе. Эти вопросы для разных совещаний! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Безусловно, руководители много времени проводят на совещаниях. Поэтому нередко возникает желание оптимизировать этот процесс

Ежедневный стендап. Что может пойти не так? Ежедневный стендап (daily stand-up meeting)- это короткая рабочая встреча сотрудников, которым ежедневно есть что обсудить. Ежедневный стендап. Что может пойти не так? Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства Именно поэтому